Nuevo modelo de gobernanza de IRB Brasil RE tiene apoyo de 11 comités

Publicado em: 03/09/2020
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El nuevo modelo de gobernanza de IRB Brasil RE – que enfoca la aplicación de las mejores prácticas globales del sector en control institucional y gobernanza – tendrá el auxilio de 11 comités. Seis de ellos asistirán la Junta de Administración del reasegurador y cuentan con el 100% de sus miembros externos e independientes. Los otros cinco, a su vez, son ejecutivos y, así, apoyan el Directorio Ejecutivo de la compañía. La nueva estructura, ya en vigor, prevé una actuación más activa de los consejeros en la rutina de la compañía.

 

«La implementación de los comités y de la nueva estructura organizacional de la compañía son pasos firmes hacia el perfeccionamiento de la gobernanza de IRB, llevándolo al más alto nivel de control corporativo al mismo tiempo que enfoca la sostenibilidad del negocio. Al renovar la Junta, buscamos nombres de grandes expertos en temas fundamentales a la compañía, para que pudieran coordinar los comités y contribuir activamente a esta fase de renovación de IRB, influenciando de verdad las estrategias de largo-plazo. En la gestión, los comités son ejecutivos y, así, tienen una postura táctica y de respuesta inmediata al mercado, manteniendo el alto estándar y la agilidad del servicio a nuestros clientes y con eficiente control de riesgos», dice el CEO y presidente de la Junta de Administración, Antônio Cássio dos Santos.

 

En el ámbito de la Junta de Administración, la estructura consultiva se compone de seis comités: Ética, Sostenibilidad y Gobernanza, coordinado por la expresidente del Supremo Tribunal Federal Ellen Gracie; Gestión de Riesgos y Solvencia, coordinado por la ex-CEO de Standard & Poors’s Regina Helena Nunes; Estructura de Capital, Inversiones & Política de Dividendos, coordinado por el socio fundador y CEO de Gama Investimentos y ex Grupo Icatu Marcos Falcão; Política de Suscripciones de Riesgos y Acompañamiento de Siniestros Costosos, por el ex-CEO de Hannover RE y ex vicepresidente de SulAmérica Ivan Passos; Gestión de Personas, Nombramiento, Diversidad e Inclusión, coordinado por el socio sénior de DealMaker Consultoria, ex vicepresidente de Invepar y exdirector de Globex Marcos Rocha; y Estatutario de Auditoría, coordinado por el presidente del Instituto Brasileño de Gobernanza Corporativa (IBCG) y exsocio de una big-four Henrique Luiz.

 

En el soporte a la gestión del reasegurador actuarán cinco comités ejecutivos: Dirección Ejecutiva Empresarial, coordinado por el CEO, Antônio Cássio; Innovación y Creación de Valor, con oversight del consejero Roberto Dagnoni (ex vicepresidente de Cetip/B3 y exsocio de Sascar Tecnologia e Segurança Automotiva) y gestión operativa del director de Clientes, Innovación y Marketing de IRB, Lucas Mello; Estrategia de Reaseguro, con oversight del consejero Hugo Daniel (ex-CEO de General RE Europa, con actuación en Argentina, Brasil y México) y coordinación de la vicepresidente ejecutiva de Reaseguros de IRB, Isabel Solano; Business Security, con coordinación del vicepresidente Ejecutivo Jurídico, de Riesgos y Gobernanza Corporativa de IRB, Carlos Guerra; y de Estrategia Financiera, con coordinación del vicepresidente Ejecutivo Financiero y de Relaciones con Inversores, Werner Süffert.

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