Vencer el prejuicio y dar oportunidades iguales a todos son algunas de las premisas de la Ley 8.213\/91, que prev\u00e9 la contrataci\u00f3n de un porcentaje m\u00ednimo de personas con discapacidad por las compa\u00f1\u00edas brasile\u00f1as. Sin embargo, para garantizar la inclusi\u00f3n, profesionales con discapacidad auditiva necesitan, muchas veces, superar otra barrera: personas que nacen sordas o pierden la audici\u00f3n en el inicio de la infancia son alfabetizadas en Libras \u2013 la lengua brasile\u00f1a de se\u00f1as \u2013 y ni siempre dominan el portugu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
En la semana del D\u00eda Nacional de Lucha de la Persona con Discapacidad (el 21\/09) y del D\u00eda Nacional de los Sordos, celebrado el s\u00e1bado (el 26\/09), el programa de inclusi\u00f3n de personas con discapacidad (PCD) de IRB Brasil RE destaca la superaci\u00f3n de esta barrera y la integraci\u00f3n de los profesionales. Casi 20 a\u00f1os despu\u00e9s de su inicio, la iniciativa cambi\u00f3 no solamente el proceso de comunicaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, pero tambi\u00e9n la manera como los otros colaboradores y gestores eval\u00faan las PCD.<\/p>\n\n\n\n
Qui\u00e9n cuenta esta historia es la directora de Personas de IRB Brasil RE, Fernanda Grossklags, que viaja en el tiempo: \u00abCuando iniciamos esta jornada, nuestro reto era valorar, motivar e integrar los participantes del programa. Por un lado, muchos trabajaban b\u00e1sicamente en el archivo y no conoc\u00edan los sistemas de la compa\u00f1\u00eda, con una rutina ociosa y de baja productividad. Por otro, gestores y otros colaboradores ten\u00edan una visi\u00f3n distorsionada de las PCD ocupando solamente actividades operativas y de baja responsabilidad\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Para cambiar esta realidad, todos los profesionales con laguna discapacidad tienen su desempe\u00f1o evaluado peri\u00f3dicamente. \u00abAdem\u00e1s de motivar las PCD y dar nuevo significado a sus actividades, pedimos a los gestores que analizaran el desempe\u00f1o de cada uno como el de cualquier otro profesional. Fue la oportunidad de cambiar las cosas\u00bb, completa Fernanda, acrecentando que, a partir de entonces, la compa\u00f1\u00eda invirti\u00f3 en la calificaci\u00f3n y las PCD se han capacitado en los sistemas de gesti\u00f3n, dejando el servicio burocr\u00e1tico y demostrando sus competencias en otros roles.<\/p>\n\n\n\n
Al principio, para facilitar la comunicaci\u00f3n y la integraci\u00f3n diaria, la compa\u00f1\u00eda utiliz\u00f3 int\u00e9rpretes de Libras, responsables de informar las actividades a los sordos y transmitir sus mensajes a sus respectivos gestores. \u00abEn el inicio, eso ayudaba, pero mostr\u00f3 una dependencia y la necesidad de desarrollar su capacidad de comunicaci\u00f3n\u00bb, destaca la gerente de Atracci\u00f3n y Desarrollo de Personas de IRB Brasil RE, Gisele Damato.<\/p>\n\n\n\n
La compa\u00f1\u00eda, entonces, empez\u00f3 a ofrecer clases de portugu\u00e9s a estos empleados y limit\u00f3 la actuaci\u00f3n de los int\u00e9rpretes de Libras a algunas reuniones, lo que dio como resultado m\u00e1s autonom\u00eda. Por otro lado, un curso de Libras tambi\u00e9n se empez\u00f3 a ofrecer peri\u00f3dicamente en IRB. \u00abEste simple cambio fue la clave para superar las barreras, reforzar el compromiso y garantizar la integraci\u00f3n\u00bb, comenta Gisele.<\/p>\n\n\n\n
Fernanda acrecienta que la transformaci\u00f3n promovida por dichas acciones va mucho m\u00e1s all\u00e1 de la integraci\u00f3n. \u00abUno de los puntos m\u00e1s significativos de la inclusi\u00f3n y del resultado del programa ha sido la evoluci\u00f3n de los profesionales, quienes acumulan promociones y act\u00faan en \u00e1reas estrat\u00e9gicas para la compa\u00f1\u00eda, como la suscripci\u00f3n\u00bb celebra la directora de Personas de IRB Brasil RE.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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