{"id":10374,"date":"2025-05-12T20:09:46","date_gmt":"2025-05-12T23:09:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.irbre.com\/?p=10374"},"modified":"2025-05-23T21:13:57","modified_gmt":"2025-05-24T00:13:57","slug":"irbre-calcula-utilidad-neta-de-r-1186-millones-en-el-1t25","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.irbre.com\/es\/irbre-calcula-utilidad-neta-de-r-1186-millones-en-el-1t25\/","title":{"rendered":"IRB(Re) calcula utilidad neta de R$ 118,6 millones en el 1T25"},"content":{"rendered":"

>> Resultado, que considera la Visi\u00f3n Negocio, representa alta de 49,9% en relaci\u00f3n con el primer trimestre de 2024.<\/strong><\/em><\/p>\n

>> Utilidad neta acumulada de R$ 412 millones en los \u00faltimos 12 meses.<\/strong><\/em><\/p>\n

>> Resultado de la suscripci\u00f3n cierra el 1T25 en R$ 103,2 millones, llegando a R$ 433 millones en la suma de los \u00faltimos 12 meses.<\/strong><\/em><\/p>\n

>> Resultado financiero y patrimonial alcanza R$ 210,2 millones en el 1T25, alta de 57,9%.<\/strong><\/em><\/p>\n

>> \u00cdndice de siniestralidad total cierra en 66,5% en el 1T25.<\/strong><\/em><\/p>\n

>> \u00cdndice combinado del segmento No-Vida se encuentra en el 98% en el 1T25, y el \u00edndice combinado total es de 102,5%.<\/strong><\/em><\/p>\n

>> Cartera No-Vida representa el 94,6% de la prima retenida.<\/strong><\/em><\/p>\n

>> Suficiencia alcanza el 207% en el 1T25, 38 p.p. sobre lo verificado en el 1T24.<\/strong><\/em><\/p>\n

>> Utilidad neta registrada en la metodolog\u00eda IFRS 17 es de R$ 134 millones en el 1T25.<\/strong><\/em><\/p>\n

IRB(Re) registr\u00f3 utilidad neta por R$ 118,6 millones en el primer trimestre de 2025 (1T25), alta de un 49,9% ante el resultado positivo de R$ 79,1 millones registrado en el 1T24. Los n\u00fameros, divulgados hoy (12\/05) de conformidad con Visi\u00f3n Negocio, muestran evoluci\u00f3n del reasegurador, que registr\u00f3 utilidad por el nono trimestre consecutivo. El desempe\u00f1o fue influenciado por el resultado financiero y patrimonial, que avanz\u00f3 un 57,9% en los tres primeros meses del a\u00f1o y por el resultado de suscripci\u00f3n positivo. En el acumulado de los \u00faltimos 12 meses, la utilidad neta de IRB(Re) alcanz\u00f3 a R$ 412 millones.<\/p>\n

\u201cLos n\u00fameros reflejan la consistencia de nuestra estrategia de negocios. Evolucionamos, trimestre a trimestre. Observando el rastro de los \u00faltimos 12 meses, podemos ver evoluci\u00f3n con m\u00e1s claridad esta evoluci\u00f3n. Promovemos la limpieza de la cartera, enfoc\u00e1ndonos en el \u00edndice combinado. As\u00ed, verificamos que las curvas del resultado de suscripci\u00f3n y del resultado neto son crecientes y positivas. Seguimos comprometidos para generar resultados sostenibles a largo plazo, enfoc\u00e1ndonos en la rentabilidad del negocio\u201d, afirma Marcos Falc\u00e3o, CEO de IRB(Re).<\/p>\n

Utilidad neta de la cartera No-Vida crece un 68,7%<\/strong><\/p>\n

Considerando la divisi\u00f3n del portafolio de negocios, la utilidad neta de la cartera No Vida de IRB(Re) fue de R$ 135 millones en el 1T25. Alta de 68,7% comparado con el resultado positivo de R$ 80 millones en el 1T24. Vida cerr\u00f3 el 1T25 con p\u00e9rdidas de R$ 16 millones ante resultado negativo de R$ 1 mill\u00f3n en el 1T24. En el acumulado de los \u00faltimos 12 meses, hubo crecimiento de la utilidad neta No-Vida, que pas\u00f3 de R$ 246 millones a R$ 448 millones. En Vida, el resultado negativo se redujo de R$ 61 millones a R$ 36 millones, siguiendo la limpieza de la cartera.<\/p>\n

El resultado de la suscripci\u00f3n totaliz\u00f3 R$ 103,2 millones en el 1T25, ante R$ 122 millones registrados en el 1T24. Considerando los \u00faltimos 12 meses, hubo evoluci\u00f3n de R$ 274 millones a R$ 433 millones. La cartera No-Vida registr\u00f3 resultado de suscripci\u00f3n positivo de R$ 126 millones en el 1T25, crecimiento de R$ 10 millones en relaci\u00f3n con el 1T24. En Vida, hubo resultado negativo de R$ 23 millones en el 1T25.<\/p>\n

\u201cAnalizando los n\u00fameros de conformidad con la visi\u00f3n No Vida y Vida, registramos un trimestre con una utilidad neta de R$ 135 millones en No-Vida, superior al verificado en el trimestre anterior. En Vida, el resultado negativo es reflejo de la din\u00e1mica del negocio, una vez que la limpieza de la cartera el a\u00f1o pasado no gener\u00f3 m\u00e1s primas, a\u00fan recibimos siniestros. Esto tambi\u00e9n se refleja en los \u00edndices de siniestralidad y combinado. Destaco tambi\u00e9n que el resultado de suscripci\u00f3n oscil\u00f3 debido a la ocurrencia de un gran siniestro en una f\u00e1brica de lubrificantes, afectando las l\u00edneas de Da\u00f1os Materiales y Lucros Cesantes. Sin embargo, es importante mencionar, que a pesar de ese siniestro, registramos un trimestre con utilidad neta de R$ 118,6 millones\u201d, dice Daniel Castillo, Vicepresidente de Reaseguros de IRB(Re).<\/p>\n

Prima retenida No Vida acumulada de R$ 3.3 mil millones en los \u00faltimos 12 meses.<\/strong><\/p>\n

En el 1T25, las primas retenidas por IRB(Re) totalizaron R$ 974 millones, ante R$ 1,1 mil millones en el 1T24. De este total, R$ 921 millones se refieren a la cartera No-Vida (94,6%) y R$ 53 millones a la de Vida (5,4%). Es importante resaltar que en el acumulado de los \u00faltimos 12 meses, la prima retenida No- Vida avanz\u00f3 de R$ 3 mil millones a R$ 3.3 mil millones. Considerando las l\u00edneas de negocios, 52,5% de la prima retenida en el 1T25 proviene de Patrimonial, alta de 4,2 puntos porcentuales (p.p.) en relaci\u00f3n con el 1T24.<\/p>\n

En relaci\u00f3n con la geograf\u00eda, el 61,5% (R$ 599 millones) de la prima retenida es resultado de negocios firmados en Brasil. Otros 9,5% (R$ 92 millones), en Am\u00e9rica Latina; y el 29% (R$ 283 millones), en otros pa\u00edses del mundo. Conforme a la estrategia de suscripci\u00f3n del reasegurador, hubo alta de 31% en la participaci\u00f3n de los pa\u00edses latinoamericanos en la prima retenida. Es importante destacar que la prima retenida es resultado de la sustracci\u00f3n de la prima retrocedida de la prima emitida. Refleja la prima que se mantiene dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

\u201cLa prima retenida en el 1T25 es superior a lo registrado en el 4T24. La reducci\u00f3n en comparaci\u00f3n con un a\u00f1o antes se debe al movimiento de vigencia de contratos relevantes entre trimestres. Esperamos que esta prima se registre en el transcurso del a\u00f1o. Adem\u00e1s, el mercado de Rural no se comport\u00f3 como lo esperado. A\u00f1ado que continuamos enfocados en Brasil. En los pr\u00f3ximos dos trimestres, la participaci\u00f3n de Am\u00e9rica Latina debe crecer, ya que la renovaci\u00f3n de sus negocios ocurre, anualmente, en los meses de abril, junio y julio. Ahora estamos en plena renovaci\u00f3n en Argentina, Per\u00fa, Colombia y M\u00e9xico\u201d, agrega Castillo.<\/p>\n

\u00cdndice combinado de No-Vida muestra estabilidad<\/strong><\/p>\n

En este trimestre, el \u00edndice combinado total \u2013 que incluye siniestralidad, comisionamiento y otros gastos \u2013 fue de 102,5%, ante 97,8% en el 1T24. En el segmento No-Vida, el \u00edndice combinado cerr\u00f3 el 1T25 en 98%, en l\u00ednea con los 96% del 1T24. En Vida pas\u00f3 de 105%, en el 1T24, a 161%, en el 1T25. Al analizar el acumulado de los \u00faltimos 12 meses, el \u00edndice combinado de No-Vida permanece estable en 97%, con reducci\u00f3n del No-Vida Internacional de 125% a 102%. En Vida, el \u00edndice acumulado es de 129%.<\/p>\n

El \u00edndice de siniestralidad, en el 1T25, fue de 66,5%, ante 58,2% en el 1T24. Hubo reducci\u00f3n de 3 p.p. en la siniestralidad de No-Vida, que pas\u00f3 de 64%, en el 1T24, a 61%, en el 1T25. El siniestro retenido en el segmento fue de R$ 486 millones en el 1T25, ante R$ 529 millones un a\u00f1o antes. En Vida, el \u00edndice avanz\u00f3 de 27% a 140%, con el siniestro retenido pasando de R$ 38 millones a R$ 76 millones.<\/p>\n

Con relaci\u00f3n al comisionamiento, -otro indicador central para el c\u00e1lculo del \u00edndice combinado- hubo reducci\u00f3n 7,1 p.p. en el \u00edndice de comisionamiento total del 1T24 al 1T25: de 27,8% a 20,7%. De un total de R$ 252 millones a R$ 175 millones. En No-Vida, 22% en el 1T25, en l\u00ednea con el 20% del 1T24. En el segmento Vida, hubo reducci\u00f3n del 68%, en el 1T24, a 3%, en el 1T25, reflejando el cambio de estrategia para la cartera.<\/p>\n

Resultado financiero y patrimonial sobre 57,9%<\/strong><\/p>\n

El resultado financiero y patrimonial de la compa\u00f1\u00eda, en este primer trimestre, fue de R$ 210,2 millones, mayor en un 57,9% en relaci\u00f3n con el 1T24, cuando alcanz\u00f3 R$ 133,1 millones. \u201cEn el 1T25, el resultado de las inversiones sum\u00f3 R$ 174 millones, siendo R$ 145 millones en on shore y R$ 29 millones en off shore. El avance del resultado financiero y patrimonial se puede atribuir, principalmente, a la variaci\u00f3n cambial, que benefici\u00f3 al resultado en R$ 45 millones\u201d, explica Paulo Valle, Director General de IRB(Asset), brazo de inversiones del reasegurador.<\/p>\n

\u201cTerminamos el trimestre, con un total de activos bajo gesti\u00f3n de R$ 8,9 mil millones, contra R$ 8,1 mil millones en el 1T24. La asignaci\u00f3n de estos recursos puede dividirse entre aproximadamente el 56% de los activos en Brasil y el 44% en el extranjero. Cabe mencionar que la reducci\u00f3n de los activos bajo gesti\u00f3n de R$ 9,1 mil millones, en el 4T24, a R$ 8,9 mil millones, en el 1T25, se deriv\u00f3, principalmente, a la apreciaci\u00f3n de 7,27% del real en este primer trimestre\u201d, a\u00f1ade Valle.<\/p>\n

Suficiencia alcanza al 207% en el 1T25<\/strong><\/p>\n

IRB(Re) debe observar dos indicadores regulatorios, de conformidad con la normativa de SUSEP, \u00f3rgano responsable de la supervisi\u00f3n del sector de seguros y reaseguros: \u00cdndice de Suficiencia del Patrimonio Neto Ajustado en relaci\u00f3n con el Capital M\u00ednimo Requerido (CMR) y el \u00cdndice de Cobertura de Provisiones T\u00e9cnicas. Al 31 de diciembre de 2025, la compa\u00f1\u00eda mostr\u00f3 suficiencia en ambos \u00edndices.<\/p>\n

\u00abLa suficiencia del Patrimonio Neto Ajustado en relaci\u00f3n con el Capital M\u00ednimo Requerido, que era de R$ 71 millones en el 1T23 y de R$ 697 millones, en 1T24, es actualmente de R$ 1.1 mil millones. Esto significa una suficiencia del 207%, alta de 38 p.p. respecto al 1T24. El resultado se debe, principalmente, a la estabilidad del capital m\u00ednimo requerido y al aumento del Patrimonio Neto Ajustado. El \u00cdndice de Cobertura de Provisiones T\u00e9cnicas cerr\u00f3 el 1T25 con suficiencia de R$ 728 millones\u00bb, dice Eduarda de La Rocque, Directora de Controles Internos, Riesgos y Conformidad de IRB(Re).<\/p>\n

Utilidad neta en IFRS 17 es de R$ 134 millones<\/strong><\/p>\n

IRB(Re), adem\u00e1s de informar sus n\u00fameros considerando la Visi\u00f3n de Negocio de IFRS 4, utilizada por el regulador del sector, SUSEP, public\u00f3 sus resultados de 2024 en IFRS 17, metodolog\u00eda adoptada por la Comisi\u00f3n de Valores Mobiliarios (CVM). La norma internacional, dirigida al mercado de seguros y reaseguros, aporta nuevos conceptos, entre ellos el valor temporal del dinero. Considerando IFRS 17, el resultado de la compa\u00f1\u00eda en 1T25 fue positivo en R$ 134 millones, ante utilidad de R$ 237 millones en 1T24.<\/p>\n

\u201cEl resultado de la prestaci\u00f3n de servicios de reaseguro totaliz\u00f3 R$ 235 millones, una ligera reducci\u00f3n en relaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo de 2024, cuando alcanz\u00f3 los R$ 252 millones. Los principales destacados positivos fueron los grupos Patrimonial y Rural, que contribuyeron de forma relevante en la composici\u00f3n del resultado. Por otro lado, en el grupo Vida, observamos una reducci\u00f3n en el resultado del 1T25 en comparaci\u00f3n al mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, reflejando la estrategia de la compa\u00f1\u00eda de no expandir la cartea en ese segmento\u201d, afirma Frederico Knapp, CFO de IRB(Re).<\/p>\n

Con relaci\u00f3n al margen contractual de reaseguro (CSM), en el 1T25, hubo reducci\u00f3n de 13,7% en la amortizaci\u00f3n de CSM en comparaci\u00f3n al 1T24 (de R$ 352 millones a R$ 304 millones), reflejo de un saldo inicial menor, derivado de la ca\u00edda de un 13% en la suscripci\u00f3n de primas. De acuerdo con Knapp, este movimiento est\u00e1 directamente relacionado a la decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de redireccionar su actuaci\u00f3n en el grupo Vida, priorizando la no renovaci\u00f3n de contratos que no cumplan con los criterios m\u00ednimos de rentabilidad establecidos. Por otro lado, los nuevos negocios suscritos en el 1T25 presentaron un crecimiento de 21,7% en CSM con relaci\u00f3n al per\u00edodo pasado (de R$ 161 millones a R$ 195 millones), evidenciando al consistencia de la estrategia de suscripci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

\u201cComo comentamos en divulgaciones anteriores, CSM representa la utilidad esperada de los contratos de reaseguro que todav\u00eda no ha sido reconocida en el resultado y que ser\u00e1 liberado gradualmente, de conformidad con la entrega de los servicios a lo largo del tiempo. Este es un componente clave del resultado de la prestaci\u00f3n de servicios de reaseguro y mide la rentabilidad futura de nuestros portfolios\u201d, explica Knapp.<\/p>\n

El An\u00e1lisis de Desempe\u00f1o completo est\u00e1 disponible en el sitio web de Relaciones con Inversores de la compa\u00f1\u00eda (www.ri.irbre.com<\/a>).<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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