{"id":10003,"date":"2025-02-25T20:41:55","date_gmt":"2025-02-25T23:41:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.irbre.com\/?p=10003"},"modified":"2025-02-27T16:24:58","modified_gmt":"2025-02-27T19:24:58","slug":"irbre-reporta-utilidad-neta-por-r-3727-millones-en-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.irbre.com\/es\/irbre-reporta-utilidad-neta-por-r-3727-millones-en-2024\/","title":{"rendered":"IRB(Re) reporta utilidad neta por R$ 372,7 millones en 2024"},"content":{"rendered":"

> Resultado que considera la Visi\u00f3n Negocio, supera en R$ 258,5 millones el valor calculado en 2023<\/strong><\/em><\/p>\n

> En el 4T24, la utilidad neta alcanz\u00f3 R$ 112,4 millones, un 196,9% m\u00e1s que en el 4T23.<\/strong><\/em><\/p>\n

> Resultado de suscripci\u00f3n cierra 2024 en R$ 451,8 millones, un crecimiento del 191,4% en comparaci\u00f3n con 2023.<\/strong><\/em><\/p>\n

> \u00cdndice de siniestralidad cierra 2024 en 63,9%, registrando una mejora de 6,1 p.p. respecto a 2023.<\/strong><\/em><\/p>\n

> \u00cdndice combinado total del 101,2% del a\u00f1o pasado es 6,3 p.p. mejor que en 2023.<\/strong><\/em><\/p>\n

> \u00cdndice combinado de la cartera de No Vida se situ\u00f3 en el 96,8% en 2024, y la cartera de Vida cerr\u00f3 en el 121,7%.<\/strong><\/em><\/p>\n

> Suficiencia cierra el 4T24 en 183%, 37 p.p. superior al 4T23.<\/strong><\/em><\/p>\n

> Utilidad neta para 2024 calculada bajo la metodolog\u00eda IFRS 17 es de R$ 806 millones.<\/strong><\/em><\/p>\n

IRB(Re) registr\u00f3 utilidad neta por R$ 372,7 millones en 2024, un 226,2% m\u00e1s que el resultado positivo de R$ 114,2 millones registrado en 2023. Los n\u00fameros, difundidos hoy (25\/02) seg\u00fan Visi\u00f3n Negocios, muestran la evoluci\u00f3n del reasegurador, que registr\u00f3 utilidad por R$ 112,4 millones en el cuarto trimestre del a\u00f1o pasado (4T24), un 196,9% superior a los R$ 37,9 millones registrados en el 4T23. El buen comportamiento estuvo influenciado por el resultado de suscripci\u00f3n y el resultado financiero y patrimonial.<\/p>\n

\u00abEn 2024, alcanzamos un hito en la compa\u00f1\u00eda, finalizando el per\u00edodo de turnaround con un crecimiento en el resultado operacional. Estamos hablando m\u00e1s del futuro que del pasado. Ahora analizamos la empresa de una manera diferente, considerando la cartera y geograf\u00eda. Por el lado de la cartera, podemos pensar que tenemos dos empresas: Vida y No Vida. Concluimos la revisi\u00f3n de la cartera de Vida y estamos listos para implementar una nueva estrategia de rentabilidad. La cartera de No Vida dom\u00e9stica est\u00e1 en velocidad crucero y la internacional de No Vida es nuestro centro en 2025\u00bb, dice Marcos Falc\u00e3o, CEO de IRB(Re).<\/p>\n

Considerando la divisi\u00f3n de la cartera de negocios, la utilidad neta de la cartera de No Vida de IRB(Re) cerr\u00f3 2024 en R$ 394 millones, en comparaci\u00f3n con un resultado positivo de R$ 199 millones en 2023. En el 4T24, No Vida registr\u00f3 una utilidad neta de R$ 74 millones. En Vida, hubo una reducci\u00f3n de las p\u00e9rdidas de R$ 84 millones en 2023 a R$ 21 millones el a\u00f1o pasado. En el 4T24, la cartera de Vida tuvo un resultado positivo de R$ 39 millones.<\/p>\n

Resultado de suscripci\u00f3n crece 191,4%<\/strong>
\nEl resultado de suscripci\u00f3n totaliz\u00f3 R$ 451,8 millones el a\u00f1o pasado, un 191,4% superior a los R$ 155 millones registrados en 2023. Considerando el 4T24, el resultado de suscripci\u00f3n alcanz\u00f3 R$ 177,8 millones frente a R$ 105,1 millones en el 4T23. \u00abNuestro resultado es consecuencia de la estrategia adoptada por la compa\u00f1\u00eda, siempre enfocada en la rentabilidad del negocio, reforzando nuestros diferenciales competitivos y fortaleciendo la cercan\u00eda con nuestros clientes\u00bb, dice Daniel Castillo, Vicepresidente de Reaseguros de IRB(Re).<\/p>\n

\u00abPara dar a\u00fan m\u00e1s visibilidad a la calidad de nuestra cartera, nos centraremos en la prima retenida. El premio emitido es la prima aceptada por IRB(Re), sin deducci\u00f3n alguna. De este volumen, cedemos una parte a un retrocesionario. Cuando restamos la prima emitida o prima retrotra\u00edda, nos quedamos con la prima retenida, que es lo que realmente se mantiene dentro de la compa\u00f1\u00eda. Por lo tanto, entendemos que esta foto representa mejor la prima de IRB(Re)\u00bb, explica Castillo.<\/p>\n

En 2024, las primas retenidas totalizaron R$ 4 mil millones, un 2,8% m\u00e1s que en 2023. La participaci\u00f3n de negocios firmados en Brasil pas\u00f3 del 69,2% en 2023 al 71% de la prima retenida en 2024 (R$ 2,9 mil millones), en l\u00ednea con la estrategia de concentraci\u00f3n de negocios en el pa\u00eds. Patrimonial que representa el 43% del total de la prima retenida, que registr\u00f3 el mayor crecimiento (+52,7%), totalizando R$ 1,8 mil millones el a\u00f1o pasado. El aumento de la prima retenida est\u00e1 en l\u00ednea con el volumen de primas emitidas en 2024, que avanz\u00f3 un 1,5% en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior, totalizando R$ 6,6 mil millones.<\/p>\n

\u00abEl a\u00f1o pasado crecimos 5,5% en la prima dom\u00e9stica retenida, mientras que la prima internacional se mantuvo constante. Aunque seguimos centrados en Latinoam\u00e9rica, en 2024 redujimos nuestro volumen de primas retenidas, al no encontrar condiciones de precios adecuadas. En 2025, nuestra estrategia ser\u00e1 concentrar nuestros negocios en un n\u00famero menor de clientes en esta regi\u00f3n. De esta manera, podremos ofrecer m\u00e1s capacidad, pero con la precificaci\u00f3n adecuada\u00bb, dice Castillo.<\/p>\n

Siniestralidad cae 6,1 p.p.<\/strong>
\nEl \u00edndice de siniestralidad en 2024 fue del 63,9%, incluyendo el impacto de las inundaciones en Rio Grande do Sul. El valor es 6,1 puntos porcentuales (p.p.) inferior al obtenido en el a\u00f1o anterior. En el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o pasado, la siniestralidad ascendi\u00f3 a 64%, contra un \u00edndice normalizado de 62% en el 4T23.<\/p>\n

En cuanto a la geograf\u00eda, la siniestralidad de los contratos cerrados en Brasil fue del 58,5% el a\u00f1o pasado, 1,3 p.p. menos en comparaci\u00f3n con el total de 2023. En t\u00e9rminos nominales, el siniestro retenido aument\u00f3 un 3%, cerrando 2024 en R$ 1,6 mil millones. La siniestralidad en el extranjero cerr\u00f3 2024 en 76,5%, 11,6 p.p. menos que en 2023. En t\u00e9rminos nominales, el siniestro retenido totaliz\u00f3 R$ 902,4 millones, una reducci\u00f3n del 32% en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior. La buena performance de la cartera Rural influy\u00f3 en la menor siniestralidad en 2024.<\/p>\n

El \u00edndice combinado total -que incluye siniestralidad, comisiones y otros gastos- ha pasado del 107,5% en 2023 al 101,2% en 2024, registrando una ca\u00edda de 6,3 p.p. En el 4T24 fue de 98,8%, en comparaci\u00f3n con 102,7% en el 4T23. Considerando la divisi\u00f3n de la cartera de negocios, el \u00edndice combinado del segmento de No Vida cerr\u00f3 2024 en 96,8%, un descenso de 5,5 p.p. respecto a 2023. Analizando por geograf\u00edas, No Vida dom\u00e9stico obtuvo el 89% de \u00edndice en 2024 y No Vida internacional, el 110%. El \u00edndice combinado de Vida cerr\u00f3 2024 en un 121,7%. \u00abObserven que el \u00edndice combinado de No Vida dom\u00e9stico ya est\u00e1 por debajo del 90%, entregando la rentabilidad esperada para este segmento\u00bb, destaca Castillo.<\/p>\n

Resultado financiero y patrimonial sobre 10,2%<\/strong>
\nEl resultado financiero y patrimonial de la compa\u00f1\u00eda en el 4T24 fue de R$ 109,1 millones, totalizando R$ 604,5 millones en 2024, un 10,2% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, cuando alcanz\u00f3 R$ 548,7 millones.<\/p>\n

\u00abTerminamos 2024 con un total de activos bajo gesti\u00f3n de R$ 9,2 mil millones, contra R$ 8,3 mil millones en 2023. La asignaci\u00f3n de estos recursos puede dividirse entre aproximadamente el 58% de los activos en Brasil y el 42% en el extranjero. El resultado de nuestras carteras onshore y offshore fue de R$ 142,1 millones en el 4T24\u00bb, dice Paulo Valle, Director General de IRB (Asset), brazo de inversi\u00f3n del reasegurador.<\/p>\n

Suficiencia en los indicadores regulatorios<\/strong>
\nIRB(Re) debe observar dos indicadores regulatorios, seg\u00fan lo dispuesto por SUSEP, \u00f3rgano encargado de supervisar el sector de seguros y reaseguros: \u00cdndice de Suficiencia del Patrimonio Neto Ajustado en relaci\u00f3n con el Capital M\u00ednimo Requerido (CMR) y el \u00cdndice de Cobertura de Provisiones T\u00e9cnicas. Al 31 de diciembre de 2024, la compa\u00f1\u00eda mostr\u00f3 suficiencia en ambos \u00edndices.<\/p>\n

\u00abLa suficiencia del Patrimonio Neto Ajustado en relaci\u00f3n con el Capital M\u00ednimo Requerido, que fue de solo R$ 18 millones en 2022 y de R$ 534 millones en 2023, es actualmente de R$ 894 millones. Esto significa una suficiencia del 183%, un incremento de 37 p.p. respecto al 4T23. El resultado se debe, principalmente, a la disminuci\u00f3n del requerimiento de capital m\u00ednimo y al aumento del Patrimonio L\u00edquido Ajustado. El \u00cdndice de Cobertura de Provisiones T\u00e9cnicas finaliz\u00f3 2024 con una suficiencia de R$ 802 millones\u00bb, dice Eduarda de La Rocque, Directora de Controles Internos, Riesgos y Conformidad de IRB(Re).<\/p>\n

IFRS 17<\/strong>
\nIRB(Re), adem\u00e1s de informar sus n\u00fameros considerando la Visi\u00f3n de Negocio de IFRS 4, utilizada por el regulador del sector, SUSEP, public\u00f3 sus resultados de 2024 en IFRS 17, metodolog\u00eda adoptada por la Comisi\u00f3n Nacional de Valores Mobiliarios (CVM). La norma internacional, dirigida al mercado de seguros y reaseguros, aporta nuevos conceptos, entre ellos el valor temporal del dinero.<\/p>\n

Considerando IFRS 17, el resultado de la compa\u00f1\u00eda en 2024 fue positivo en R$ 806 millones, en comparaci\u00f3n con una p\u00e9rdida de R$ 124 millones en 2023. En el 4T24, la utilidad neta fue de R$ 182 millones contra una p\u00e9rdida de R$ 106 millones en el 4T23.<\/p>\n

\u00abDestaco el resultado de la rendici\u00f3n de servicios de reaseguro, que totaliz\u00f3 R$ 777 millones en comparaci\u00f3n con una p\u00e9rdida de R$ 326 millones en 2023. Se observ\u00f3 un aumento, principalmente en el segmento de No Vida, con un impacto de aproximadamente R$ 600 millones en el per\u00edodo. Los ingresos de reaseguros aumentaron un 4,5% y los gastos de reaseguro disminuyeron un 6,4%. Adem\u00e1s, el resultado obtenido en las operaciones de retrocesi\u00f3n gener\u00f3 una variaci\u00f3n positiva de R$ 558 millones. Finalmente, el resultado financiero neto aument\u00f3 en R$ 285 millones\u00bb, dice Falc\u00e3o.<\/p>\n

El An\u00e1lisis de Desempe\u00f1o completo est\u00e1 disponible en el sitio web de Relaciones con Inversores de la compa\u00f1\u00eda (www.ri.irbre.com<\/a>).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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